Die freie Mitarbeit – Chancen und Risiken
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Flexibler Personalersatz durch freie Mitarbeiter*innen?
Zur Bewältigung von Fremdarbeiten werden häufig freie Mitarbeiter*innen beschäftigt. Auch im öffentlichen Dienst kommt dieses Arbeitsmodell vermehrt zum Einsatz: Hochschulen vergeben Lehraufträge an freie Dozentinnen und Dozenten; der Weiterbildungsbereich akquiriert seine Referentinnen und Referenten auf dem freien Markt.; Musikschulen engagieren freie Musiklehrer*innen, etc.
Unter dem Aspekt des flexiblen Personaleinsatzes bietet der Einsatz von freien Mitarbeiter*innen natürlich diverse Chancen, zu beachten sind jedoch auch die Risiken. Der Begriff „Scheinselbstständigkeit“ hat in der Vergangenheit oft dazu geführt, den Einsatz von freien Mitarbeitenden in Frage zu stellen.
Einordnung / Erläuterung der Vertragsverhältnisse
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Dienst- und Werkvertrag
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Leiharbeit und Personalgestellung
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Arbeitnehmerähnliche Personen
Abgrenzung zu Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
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Geeignete Abgrenzungskriterien
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Scheinselbständigkeit erkennen
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Folgen erwiesener Scheinselbständigkeit
Vermeidung von Fehlern bei der Vertragsgestaltung
Statusfeststellungsverfahren
Beteiligungsrechte des Betriebs-/Personalrats
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden