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Personalentwicklung

Personalentwicklung kompakt speziell für Führungskräfte: Die wichtigsten Handlungsfelder und PE-Instrumente

Moderne und strategische Personalentwicklung (PE) hat mit der klassischen Fort- und Weiterbildung nur noch wenig zu tun. Personal- und Organisationsentwicklung sind heute nicht mehr zu trennen. War früher Personalentwicklung eine klassische Aufgabe von Personalabteilungen, ist PE heute in erster Linie Führungsaufgabe. Stetiger Wandel, neue Aufgaben, Digitalisierung oder Flexibilisierung der Arbeitszeiten stellen Führungskräfte vor die Herausforderung, ihre eigenen Beschäftigten fortwährend zu qualifizieren, neue Fachkräfte zu gewinnen oder Leistungsträger zu binden.

Die meisten Führungskräfte haben aber nie die Methoden und Tools strategischer PE erlernt. Deshalb richtet sich dieses Seminar speziell an Führungskräfte und vermittelt nicht nur wesentliche Grundlagen moderner Personalentwicklung, sondern hauptsächlich viele praktische Tipps für die tägliche Umsetzung von PE-Instrumenten in den eigenen Abteilungen und Sachgebieten. Das Seminar hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern konzentriert sich auf die zentralen PE-Handlungsfelder und Bedarfe von Führungskräften im öffentlichen Dienst.

Aktuelle Herausforderungen öffentlicher Organisationen

  • Personalgewinnung, -auswahl und -bindung

  • Führungskräfte- und Nachwuchskräftequalifizierung

  • Arbeitswelt 4.0: Digitalisierung, Arbeitszeitflexibilisierung etc.

  • Lebenslanges Lernen, Potenzialermittlung und Mitarbeiterqualifizierung

  • Wissensmanagement, Diversity Management, Gesundheitsmanagement

 

Die Rolle von Führungskräften in PE-Prozessen

  • Die besondere Rolle und Aufgaben von Führungskräften im Bereich PE

  • Ziele und Zielgruppen der Personalentwicklung

  • Abgrenzung zur Fort- und Weiterbildung

  • Strategische, konzeptionelle und operative Personalentwicklung

  • Die enge Verzahnung zwischen Organisations- und Personalentwicklung

  • Die Rolle der internen Personal- und Organisationsentwicklung

 

Wichtige PE-Tools für Führungskräfte

  • Anforderungs-, Bedarfs- und Potenzialanalysen

  • Anforderungsprofile: Nutzen und praktische Erstellung

  • Nachwuchsqualifizierungsprogramme und Nachwuchssicherung

  • Professionelle Personalauswahl: Methoden und Instrumente

  • Personalbindung, Onboarding und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Teamentwicklung im eigenen Bereich

 

Überblick über die klassischen Instrumente der Personalentwicklung

  • Into-the-job: Personalauswahl, Einarbeitung, Trainee-Programme etc.

  • On-the-job: Jahresgespräche, Beurteilung etc.

  • Near-the-job: Hospitationsprogramme, Mentoring etc.

  • Out-of-the-job: Beurlaubungsprogramme etc.

 

Ihre aktuellen Praxisfälle, Fragen und Anliegen

Gerne können im Rahmen des Seminars Ihre aktuellen Projekte oder Fragen diskutiert werden.

Die einzelnen Themen können gern entsprechend Ihren Wünschen anders gewichtet oder verändert werden

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