„Disziplinarmaßnahmen“ im Arbeitsverhältnis
Ermahnen? Abmahnen? Kündigen? - Wie geht das? *** Präsenz-Seminar ***
Ideal wäre es, wenn es in Betrieben und Dienststellen solcher Instrumente nicht bedürfe.
Im richtigen Leben wird es ohne disziplinarische Maßnahmen jedoch kaum laufen. Selbst wenn Arbeitgeber sich zu eigen machen, diesbezüglich großzügig zu sein, so zwingt die betriebliche Situation oft doch zu entsprechenden Maßnahmen, häufig auch auf Druck der Belegschaft.
Es ist schwierig zu entscheiden, welche Maßnahmen für ein bestimmtes Verhalten angemessen sind.
Arbeitgeber fragen häufig danach, welches Fehlverhalten abgemahnt werden darf und wie zu reagieren ist, wenn eine solche Abmahnung nicht fruchtet.
Wann kann ich eine Kündigung ins Auge fassen?
Was muss ich dabei beachten?
Abgrenzung arbeitsrechtlicher Sanktionsmaßnahmen / Rechtsgrundlagen
Abmahnungsgründe aus der Praxis, z. B.
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Nichtanzeige oder Vortäuschen der Arbeitsunfähigkeit („Blaumachen“)
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Intensive Nutzung des Internets für private Zwecke trotz Verbot oder Einschränkung
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Gängeln der Kolleginnen und Kollegen (Mobbing)
Inhalte einer Abmahnung und rechtlich zulässige bzw. notwendige Formulierungen
Anhörungspflicht vor Aufnahme in die Personalakte
Beteiligungsrechte von Personalvertretung
Voraussetzungen einer ordentlichen Kündigung
Verhaltensbedingte und personenbedingte Kündigung
Die außerordentliche Kündigung
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Voraussetzungen
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Einzelfälle aus der Rechtsprechung
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Einschränkung der Kündigungsmöglichkeiten durch besondere Schutzvorschriften
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Aktuelle Rechtsprechung und Beispielfälle
Möglichkeiten und Besonderheiten der Änderungskündigung
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden
