PIW Training & Beratung GmbH - Seminare, Workshops, Beratung, Coaching

Tandem Trainings

Professionelle Personalauswahl von A bis Z

"Ich werde Ihnen ein Angebot machen, das Sie nicht ablehnen können"

Kennen Sie das?
Fachkräftemangel auf der einen, gestiegene Anforderungen auf der anderen Seite und Sie sollen geeignete Bewerberinnen und Bewerber rekrutieren und nebenbei noch alle rechtlichen und methodischen Klippen umschiffen.
Eine unlösbare Aufgabe? Wir helfen Ihnen mit unserem Kombi-Seminar.

Mit unserer jahrelangen praktischen Erfahrung als Personalberaterinnen und -berater im öffentlichen Dienst geben wir Ihnen Tipps und neue Methoden an die Hand, wie Sie in Auswahlprozessen das Kennenlernen der Bewerberin oder des Bewerbers wieder stärker in den Mittelpunkt rücken.

Hierzu gehören das Prüfen von Soft Skills und persönlichen Eigenschaften genauso wie die fachliche Eignung der Bewerbenden

 

Trainer-Tandem:
Unser Spezial-Training mit zwei Fach-Trainern kombiniert beide Aspekte: WAS muss rechtlich beachtet werden und WIE geschieht dies wirkungsvoll auf der Kommunikationsebene?
Das Trainer-Team ist an beiden Tagen vor Ort und gestaltet das Seminar gemeinsam. Neben dem rechtlichen Fachinput werden neue Methoden und Interviewtechniken vorgestellt und anschließend praktisch trainiert. Auch Ihre Fragen zu Ihren internen Verfahrensweisen oder zu kritischen Fällen können diskutiert werden, sodass Sie mit neuem Rüstzeug zukünftig Ihre Auswahlprozesse professioneller gestalten können.

STELLENBESETZUNGSVERFAHREN, ANFORDERUNGSPROFIL UND STELLENAUSSCHREIBUNG

 

Rechtliche Grundlagen:

  • Die Auswahlkriterien: Eignung, Befähigung und fachliche Leistung

  • Das Anforderungsprofil: Ausschreibungspflichten, Inhalte und Gewichtungen

  • Qualifikationen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Soft Skills

  • Bedeutung des Anforderungsprofils für die Bewerberinnen und Bewerber

Methodik / Praktisches Training:

  • Die Erstellung eines konkreten Anforderungsprofils: praktische Übungen

  • Strukturierte Interview-Leitfäden anhand eines Anforderungsprofils individuell konzipieren

  • Praxischeck: Ihre Fälle und Fragen aus der Praxis

GEWICHTUNG VON DIENSTLICHEN BEURTEILUNGEN UND ZEUGNISSEN IM STELLENBESETZUNGSVERFAHREN

 

Rechtliche Grundlagen:

  • Die Bedeutung der dienstlichen Beurteilung bei Auswahlentscheidungen

  • Vergleichbarkeit von Beurteilungen in unterschiedlichen Statusämtern

  • Aktualität der Beurteilung

  • Berücksichtigung von Zeugnissen im Stellenbesetzungsverfahren

Methodik / Praktisches Training:

  • Mehr Methoden-Mix in Bewerberinterviews – Tipps und Techniken

  • Wie funktioniert ein Assessment Center? Methodik, Aufbau, typische Übungen

  • Vorteile / Nachteile von Bewerberinterviews und Assessment Centern

  • Die Kombination von „Mini-ACs“ und klassischem Bewerberinterview – ein perfektes Duo!

  • Vergleichbarkeit und Objektivierung durch strukturierte Beobachtung und Beurteilung

FRAGERECHT; PROZESSRECHT UND INTERVIEWTECHNIK

 

Rechtliche Grundlagen:

  • Umfang des Fragerechts des Dienstherrn

  • Berücksichtigung von Geschlecht und schwerbehinderten Bewerberinnen und Bewerbern

  • Prozessuale Fragen: Klagearten und vorläufiger Rechtsschutz

  • Übersicht über mögliche Verfahrensrügen

  • Der Informationsanspruch unterlegener Bewerberinnen und Bewerber

Methodik / Praktisches Training:

  • Werkzeugkiste Frage- und Interviewtechniken – wie fragt man was?

  • Authentisch oder nicht? Wie erfährt man mehr über die Persönlichkeit?

  • Spezielle Methoden und Fragetechniken für Soft Skills

  • Wie "tickt" jemand? Werte, Einstellungen und Haltungen interviewen

  • Das berühmte Bauchgefühl – was ist das eigentlich und kann man seinem Bauchgefühl trauen?

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