Bewältigung von Eingruppierungsstreitfällen / Durchführung von Herabgruppierungen
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Eine Umgruppierung hat hohe Hürden und muss vertrags- und eingruppierungsrechtlich sauber sein.
Deshalb zählen Höher- und Herabgruppierungen zu den komplexesten und anspruchsvollsten Themen des Tarif- und Arbeitsrechts, denn jede Maßnahme hat direkte und weitreichende Konsequenzen für die Beschäftigten.
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie rechtssicher mit den unterschiedlichen Anforderungen und Ursachen von Eingruppierungen umgehen, Konfliktsituationen frühzeitig vermeiden und auch komplexe Umgruppierungsverfahren praxisgerecht begleiten.
Korrekter Umgang mit Höhergruppierungsanträgen
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Anforderungen an die Tätigkeitsdarstellung
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Auszuübende und ausgeübte Tätigkeit
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Alleinige Berücksichtigung dauerhafter Aufgaben
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Bedeutung von Vertretungstätigkeiten
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Tarifliche Bewertung der auszuübenden Tätigkeit
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Arbeitsvorgänge und Zusammenhangstätigkeiten
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Mischtätigkeiten
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Die Beteiligung des Personal-/Betriebsrats
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Der arbeitsgerichtliche Eingruppierungsprozess
Durchführung von Herabgruppierungen
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Ursachen der Herabgruppierung
- Grundsatz der tarifgerechten Eingruppierung
- Betriebsbedingte Herabgruppierungen und Prinzipien der Sozialauswahl
- Personenbedingte, verhaltensbedingte oder korrigierende Herabgruppierungen -
Vorgehensweisen des Arbeitgebers
- Einvernehmliche Vertragsänderung oder Änderungskündigung
- Direktionsrecht bei korrigierenden Rückgruppierungen -
Besonderheiten der korrigierenden Rückgruppierung
- Voraussetzungen
- Anforderungen an die Darlegungs- und Beweislast
- Grenzen der Ausübung des Direktionsrechts und der Grundsatz von Treu
und Glauben -
Beteiligungsrechte des Personal-/Betriebsrats bei Herabgruppierungen
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden
