Mittlerweile ist es fast schon normal, dass Bewerbende, die sich für eine Stelle interessieren, zunächst nur eine sogenannte „One-Klick-Bewerbung“ schicken, um erst einmal zu testen, ob der Arbeitgeber überhaupt interessiert ist.

Von staatlichen Akteuren wird ein hohes Maß an Integrität erwartet. Interessenkonflikte können diese Integrität beeinträchtigten. Ein Interessenkonflikt liegt vor, wenn neben dem dienstlichen Interesse gegenläufige Eigen- oder für Betroffene relevante Drittinteressen bestehen, welche aufgrund der Dauer bzw. Intensität des Interessengegensatzes eine Gefährdung oder Beeinträchtigung des dienstlichen Interesses befürchten lassen.

Der Wunsch von Beschäftigten nach einer Teilzeittätigkeit ist aus vielfältigen Gründen nachvollziehbar und wurde vom Gesetzgeber und den Tarifvertragsparteien des öffentlichen Dienstes auf vielfältige Weise Rechnung getragen.

Als wir im Juli 2021 mitten in der Pandemie das erste Mal mit unserem PIW SommerCamp an den Start gegangen sind, hätten wir nicht gedacht, dass dieses neue Format mit seinen knackigen dreistündigen Online-Sessions ein echter Evergreen wird.

Frauen, die in deutschen Behörden Führungspositionen anstreben, stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Trotz Fortschritten in der Gleichstellung dominieren Männer nach wie vor in Führungsrollen.

Stellen Sie sich vor, Sie bitten einen Kollegen aus einer internationalen Organisation per E-Mail um eine eilige Rückmeldung zu einem wichtigen Projekt. Dann erwarten Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit eine detaillierte schriftliche Antwort innerhalb eines bestimmten Zeitraums.

Das kirchliche Tarifrecht für alle Anwender im Caritasbereich wird in vielen kleinen Schritten stetig an die öffentliche Tarifwelt angepasst.

Die Grundstruktur der Eingruppierung ist hingegen schon lange identisch mit der aus der Welt des TV-L und TVÖD bekannten.

Für die Personalverwaltungen der öffentlichen und privaten Arbeitgeber stellt sich häufig die Frage, wie lang eine etwaige Probezeit unter Berücksichtigung der voraussichtlichen Dauer des Arbeitsverhältnisses der sein darf.

Die Änderungen des neuen Fachkräfteeinwanderungsgesetzes haben weitreichende Auswirkungen auf das Aufenthaltsgesetz und die Beschäftigtenverordnung.

Eingruppierungsfeststellungklagen stellen Beschäftigte grundsätzlich vor erhebliche Schwierigkeiten, denn sie tragen die volle Darlegungs- und Beweislast.

Der öffentliche Dienst steht vor großen Herausforderungen. In Folge des demografischen, technologischen und kulturellen Wandels in den Verwaltungen muss Vieles neu gedacht werden.

Zur Einladung von schwerbehinderten Bewerbenden zu Vorstellungsgesprächen herrscht in den Personalabteilungen häufig Unsicherheit zu diesem Thema. Unser Trainer Tobias Thauer hat sich umfassend mit diesem Thema beschäftigt und die wichtigsten Punkte in einem Artikel zusammengefasst. 

Um die Eignung der Bewerberinnen und Bewerber festzustellen, kann eine Internet-Suche zulässig sein.

Der Einsatz Künstlicher Intelligenz bietet für Unternehmen viele Vorteile im Recruiting-Prozess, insbesondere bei der Unterstützung des Bewerbungsprozesses und bei der gezielten Ansprache und Auswahl geeigneter Bewerber*innen.

Öffentliche Arbeitgeber können im Rahmen ihres Organisationsermessens Stellen grundsätzlich auch befristet ausschreiben.

Die Tätigkeiten eines Service Agenten sind einfache Tätigkeiten i.S.d. Entgeltordnung TVöD/VKA.

Neben der Durchführung von Seminaren gehört seit über 20 Jahren auch das Erstellen und Überprüfen von rechtssicheren Stellen- und Dienstpostenbewertungen zu unserer Kernkompetenz.

„Ihr müsst Eure Leute mitnehmen“.

Kaum ein Satz fällt im Zusammenhang mit Change-Prozessen so häufig wie dieser – und findet dabei zunächst fast immer uneingeschränkt Zustimmung.

Bei schwerbehinderten Menschen greift nach der sechsmonatigen Wartefrist der besondere Kündigungsschutz aus §§ 168 ff. SGB IX.

Was tut sich im neuen Jahr im Recruiting und HR-Management, besonders im öffentlichen Dienst? Wo geht die Reise hin − gibt es Besserung, wichtige Trends oder neue Tools?

Nach einer Höhergruppierung in die EG 15 beantragte die Beschäftigte, von den Aufgaben der EG 15 entbunden zu werden. Der Arbeitgeber entsprach dem Antrag, gruppierte die Beschäftigte jedoch eine Stufe tiefer ein als vor der Höhergruppierung.

Das Bundesarbeitsgericht (BAG) in Erfurt veröffentlichte in den letzten Jahren immer wieder Urteile zum Befristungsrecht nach § 14 Teilzeit- und Befristungsrecht (TzBfG), die für die Praxis der Personalverantwortlichen von höchster Bedeutung sind.

Das LAG Baden-Württemberg hat über eine Schadensersatzklage aufgrund einer Verwendung von Foto- und Videomaterial des Arbeitnehmers nach Ausscheiden aus dem Arbeitsverhältnis trotz Einverständnis im Zeitpunkt der Anfertigung des Materials entschieden.

Öffentliche Arbeitgeber sind im Rahmen des Einstellungsprozesses regelmäßig mit der Frage konfrontiert, welche beruflichen Vorerfahrungen der Bewerber*innen sie anerkennen können.

Bricht ein Arbeitgeber ein Auswahlverfahren aus sachlichen Gründen ab, haben Bewerbende – auch wenn sie schwerbehindert sind – keinen Anspruch auf Entschädigung oder Schadensersatz.

In Auswahlverfahren öffentlicher Häuser, die ich als externe Personalberaterin begleite, oder in meinen Seminaren zu Recruiting & Personalauswahl ist das Verhalten der „Generation Z“ aktuell Dauerthema.

Längst haben sich Arbeitszeitkonten als eine Möglichkeit zur Flexibilisierung der Arbeitszeit etabliert. Dabei handelt es sich meist um Gleitzeitkonten mit eher eingeschränkten Dispositionsmöglichkeiten.

Nach Feststellung des LAG Niedersachsen bilden alle auszuübenden Tätigkeiten der Sachgebietsleitung einen Arbeitsvorgang. Dessen Arbeitsergebnis ist die umfassende Leitung des Sachgebietes.

Die Tätigkeiten erfüllen nicht das Tarifmerkmal der besonderen Schwierigkeit und Bedeutung.  

Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt gibt es keine Entspannung – Fachkräftegewinnung und -bindung bewegt alle Arbeitgeber und bleibt Handlungsfeld Nr. 1. Und das wird nach den Prognosen auch erst einmal so bleiben.

Auch für schwerbehinderte Beschäftigte beginnt ein Arbeitsverhältnis mit der regelmäßig sechsmonatigen Wartezeit des § 1 KSchG, in der Praxis zumeist als Probezeit bezeichnet.

- Schnell fit in 4 Modulen - 

Kaum etwas bewegt unsere öffentlichen Kunden zurzeit so stark wie das Thema Recruiting – zu viele offenen Stellen, gravierender Fachkräftemangel, kaum ausreichend qualifizierte interne Bewerbende und viele Einstellungen von neuen Mitarbeiter*innen, die mit dem Rechtsrahmen und den Besonderheiten des öffentlichen Dienstes nicht ausreichend oder gar nicht vertraut sind.

Wie Führungskräfte und das Personalmanagement mit den aktuellen Herausforderungen praktisch umgehen können und welche Praxis-Modelle und Tools für „Führung im Mixed Mode“ funktionieren, steht im Mittelpunkt dieses Artikels. 

Wenn in den nächsten Jahren die Babyboomer in Rente gehen, werden viele Führungsstellen vakant und nur schwer zu besetzen sein. Die Gründe hierfür sind vielfältig und komplex – ebenso wie die Probleme, die für viele öffentliche Häuser dadurch entstehen,

In Seminaren zu Auswahlverfahren wird immer häufiger die Frage gestellt, wie sich Personaler im Auswahlgespräch verhalten sollen, wenn Zweifel an einem Bewerbenden bestehen, ob ein Eintreten für die freiheitlich demokratische Grundordnung gewährleistet ist.

Gegenstand des Beschlussverfahrens des Bundesarbeitsgerichts (BAG) war, ob die Schwerbehindertenvertretung nach SGB IX mit dem Absinken der schwerbehinderten Beschäftigtenzahl unter den Schwellenwert weiterhin als Gremium existiert und vertretungsfähig ist.

 

Zur Höhergruppierung von Hausmeister*innen gab es in letzter Zeit verschiedene interessante Urteile vom BAG.

In unserem Kommentar war die Bedienung, Überwachung und Konfiguration der Schließanlage ausschlaggebend für das Urteil.

 

Die Reaktivierung, auch erneute Berufung in das Beamtenverhältnis genannt, ist das Gegenstück der vorzeitigen Versetzung in den Ruhestand wegen Dienstunfähigkeit.

Die Klägerin war als Fallmanagerin in einem Jobcenter tätig. Fallmanager*innen betreuen – anders als Arbeitsvermittler*innen – diejenigen Leistungsberechtigten, bei denen bestimmte Vermittlungshemmnisse bestehen, etwa mangelhafte Deutschkenntnisse oder Erkrankungen, die einer Vermittlung entgegenstehen.

Future Skills & Co.

Wissen Sie, was „Nuggets“ oder „MOOCs“ sind? Wenn nicht, haben wir hier ein Update über die bunte Welt der wichtigsten neuen E-Learning-Formate.

Der Frust in den Personalbereichen des öffentlichen Dienstes war noch nie so hoch wie zurzeit, wenn es um die Rekrutierung neuer Fach- und Führungskräfte geht.

Was Bewerbende bei einem Arbeitgeber anspricht und ihr Interesse weckt, ist zunehmend besser untersucht. Unter dem Begriff Recruiting Trends lassen sich zahlreiche Studien googeln, die die großen Stellenportale (Monster, Stepstone, etc.) in Zusammenarbeit mit Arbeitgebern durchführen.

Das Bedürfnis nach flexibler Personalplanung und einem kostenschonenden sowie anlassbezogenen Personaleinsatz ist in der Praxis nach wie vor ungebrochen.

Es ist eigentlich eine selten anzutreffende Besonderheit: Beamte, die sich erfolgreich durch die Ausbildung und das Studium „gekämpft“ haben, wollen den Dienst von sich aus quittieren. In letzter Zeit begegnet mir in der Praxis der Trennungswunsch der Beamten vermehrt.

Das LAG Mecklenburg-Vorpommern hatte sich Anfang des Jahres wieder einmal mit dem Thema „Arbeitsvorgang“ zu beschäftigten.

Viele Führungskräfte sind unzufrieden Online-Vorstellungsgesprächen und unsicher, ob man in virtuellen Vorstellungsgesprächen genug über die Persönlichkeit von Bewerbenden erfährt.

Mit dem Anwachsen der beitragsempfangenen Bevölkerungsgruppe sind Maßnahmen erforderlich, um die finanzielle Tragfähigkeit der Alterssicherungssysteme zu verbessern und die Kosten zu begrenzen, die heutige und künftige Generationen zu tragen haben.

Die rechtssichere Durchführung von Bewerberauswahlverfahren stellt die Personalabteilungen häufig vor große Herausforderungen. Besondere Sorgfalt gilt dabei vor allem bei der Feststellung der Eignung von schwerbehinderten Bewerbenden.

Ein schwerbehinderter Bewerber nahm an einem Auswahlgespräch teil.  Zur angekündigten Potentialanalyse wurde er nicht eingeladen, da nach dem Ergebnis des Gesprächs andere Bewerber/-innen besser geeignet seien.