Die Kunst, eine Stellenbeschreibung richtig zu verfassen
Hilfestellung für Führungskräfte *** Live Online-Training ***
Sie sind Führungskraft und sollen Stellenbeschreibungen erstellen, die fachlich überzeugen und tariflich Bestand haben. In der Realität zeigt die Praxis dann aber: Was operativ klar erscheint, ist für die Eingruppierung oft nicht eindeutig genug beschrieben.
Das Seminar zeigt, wie Tätigkeiten systematisch erfasst werden, was es mit den Arbeitsvorgängen auf sich hat und wofür das Ausfüllen der Befugnisse und der anzuwendenden Fachkenntnisse notwendig ist.
Sie lernen praxisnah und strukturiert, Anforderungsprofile präzise zu formulieren, Verantwortung und Entscheidungsspielräume klar darzustellen und Stellenbeschreibungen als belastbare Grundlage für die Eingruppierung aufzubauen.
Eingruppierungsgrundlagen
Grundsatz der Tarifautomatik und auszuübende Tätigkeit
Bedeutung von Zeitanteilen und Grundlagen der Bildung von Arbeitsvorgängen
Eingruppierungsrelevante Kriterien in den einzelnen Entgeltgruppen (Fachkompetenz, Entscheidungskompetenz, Verantwortung)
Die Bedeutung von Soft Skills für die Eingruppierung
Die Begriffe der Entgeltordnung z. B. selbständige Leistungen, besonders verantwortungsvolle Tätigkeit, besondere Schwierigkeit und Bedeutung
Die Erstellung von Stellenbeschreibungen
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Das Anforderungsprofil in der Stellenbeschreibung und Stellenausschreibung
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Die Beschreibung der Tätigkeiten
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Erforderliche Fachkenntnisse
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Darstellung von Entscheidungsbefugnissen und Verantwortung
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden
