„Low-Performer“ und „Schlechtleister“ – was tun?
*** Live Online-Training ***
Wie geht man mit Beschäftigten um, die nicht mehr die Leistungen erbringen, die man von ihnen erwartet?
Wie erfolgt eine gezielte Ansprache? Wie können sensible Situationen rechtlich zutreffend und fair bewertet werden?
Welche personalpolitischen und arbeitsrechtlichen Maßnahmen kann der Arbeitgeber ergreifen, um diese schwierige Situation zu lösen, um bestenfalls einen Turnaround zu schaffen oder schlimmstenfalls das Arbeitsverhältnis rechtssicher zu beenden?
Diese oder ähnliche Fragestellungen, die Führungskräfte und Personalverantwortliche aus ihrer Praxis kennen, werden in diesem Seminar umfassend erörtert.
Ziel ist es, Wege für ein strategisches und rechtssicheres Vorgehen aufzuzeigen, das die Interessen von Beschäftigten und Arbeitgeberseite gleichermaßen wahrt.
Hilfen zur Identifizierung von Schlechtleistungen und Defiziten
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Anlassgespräche, Beurteilungsrunden, Zielvereinbarungen, Testverfahren
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Orientierungs- und Kritikgespräch mit Low Performern
Möglichkeiten des Arbeitgebers
Beendigung von Arbeitsverhältnissen mit leistungsschwachen Mitarbeitenden
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Trennungsgespräch für eine einvernehmliche Trennung
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(Änderungs-)Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel
Beteiligungsrechte der Personalvertretungen
Fragen der Teilnehmenden
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden
