PIW Training & Beratung GmbH - Seminare, Workshops, Beratung, Coaching

Teamentwicklung

Die Unterstützung und das Coaching von Teams gehört zu unserer täglichen Praxis.

Teams sind komplexe Gebilde, in denen eine Reihe gruppendynamischer Prozesse aktiv sind. 
Umstrukturierungen, immer neue Sonderprojekte im Rahmen von Change Management und mangelnde Personal- und Finanzressourcen bringen ständig wechselnde Anforderungen an Teams und häufig Konflikte innerhalb der Gruppe mit sich. 

Zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation und zur Erreichung der Ziele kann eine Teamentwicklung maßgeblich beitragen. Besonders bei aktuellen Konflikten zwischen den Teammitgliedern, in Projektkrisen oder bei Demotivation ist Teamentwicklung eine erfolgreiche Maßnahme, um ein Team wieder zu einer handlungsfähigen, funktionierenden Einheit zusammen zu schweißen.

 

Typische Anlässe aus unserer Praxis für Teamentwicklung 

  • Umstrukturierungen innerhalb der Organisation
  • Zusammenlegung zweier Bereiche / Abteilungen
  • Bildung einer Projekt- oder Arbeitsgruppe
  • Demotivation in Projektkrisen
  • Konflikte zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Störungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Konflikte zwischen Teammitgliedern
  • Effizienzsteigerung in der Teamarbeit
  • Mangelndes Vertrauen der Teammitglieder untereinander
  • Entwicklung von gemeinsamen Zielen und Werten
  • Klärung von Verantwortlichkeiten und Rollen

 

Vorgehen bei der Teamentwicklung

 

PIW Teamentwicklung

 

Nutzen von Teamentwicklung

  • Rollen-, Erwartungs- und Aufgabenklärung in Teams
  • Förderung von Vertrauen und Offenheit, um dadurch eine Basis für tragfähige Arbeitsbeziehungen zu schaffen
  • Entwicklung effektiver Arbeitsstrukturen und Prozesse
  • Vereinbarung von Spielregeln und Werten für den angemessenen Umgang miteinander
  • Implementierung einer Feedback-Kultur und nachhaltiger Kommunikationsstrukturen
  • Umgang mit Konflikten und Teamkrisen
  • Erkennen eigener und fremder Stärken, Potenzialen und Lernfeldern
 

Methoden

Aufbauend auf einer wertschätzenden und lösungsorientierten Grundhaltung bedienen wir uns bei der Teamentwicklung vor allem Methoden der systemischen Prozessbegleitung. Konkret kommen neben Workshopeinheiten, Trainingsmodulen, Elementen aus dem Coaching und Feedback- Techniken auch erlebnisorientierte Methoden zur Anwendung. Bei Bedarf integrieren wir Outdoor-Elemente – sie helfen einem Team, eigene Interaktionsmuster zu erkennen, Vertrauen zu gewinnen und
Lösungen spielerisch zu entwickeln.

 

Unser Angebot

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