Personalauswahl und Stellenbesetzung in der öffentlichen Verwaltung

Recht

Personalauswahl und Stellenbesetzung in der öffentlichen Verwaltung

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Die Besetzung von Stellen gehört zu den wichtigsten Aufgaben der Personalverwaltung.

Anders als in der Privatwirtschaft unterliegt die Personalauswahl im öffentlichen Dienst jedoch besonderen verfassungsrechtlichen Vorgaben. Nach Art. 33 Abs. 2 GG sind öffentliche Arbeitgeber verpflichtet, ihre Auswahlentscheidungen ausschließlich nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung zu treffen. Zudem konkretisiert die aktuelle Rechtsprechung fortlaufend die Anforderungen an Auswahlverfahren und deren gerichtliche Überprüfbarkeit.

Für Personalstellen bedeutet dies, dass jeder Verfahrensschritt rechtssicher ausgestaltet werden muss. Fehler bei der Festlegung von Anforderungsprofilen, der Durchführung von Auswahlgesprächen oder der Beteiligung von Gremien können die Rechtmäßigkeit des gesamten Auswahlverfahrens infrage stellen.

Zugleich stehen öffentliche Arbeitgeber vor der Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, diskriminierungsfreie Verfahren sicherzustellen und den Anforderungen einer zunehmend vielfältigen Bewerberlandschaft gerecht zu werden.

Im Seminar zeigen wir anhand typischer Fallgestaltungen und aktueller Rechtsprechung wie Sie Auswahlverfahren rechtssicher, transparent und nachvollziehbar gestalten können.

Grundsatz der Bestenauslese und dessen Bedeutung für die Personalauswahl

Organisationsgrundentscheidung des Dienstherrn

Unterscheidung zwischen förderlicher und nicht förderlicher Stellenbesetzung
Bedeutung der Organisationsentscheidung für das Auswahlverfahren

Anforderungsprofil und Ausschreibung

Abgrenzung von allgemein beschreibenden und konstitutiven Anforderungsprofilen
Einbindung dienstpostenbezogener Kriterien im Anforderungsprofil
Vermeidung kritischer Formulierungen im Hinblick auf das AGG

Abbruch des Auswahlverfahrens

Beispiele für sachgerechte Gründe für den Abbruch
Rechtsschutzmöglichkeiten gegen den Abbruch
Kein Schadensersatz bei rechtmäßigem Abbruch

Dienstliche Beurteilung als Entscheidungsgrundlage

Vergleichbarkeit von dienstlichen Beurteilungen
Aktualität von Regel- und Anlassbeurteilungen
Ausschärfung der dienstlichen Beurteilung
Berücksichtigung von Vorbeurteilungen
Fiktive Laufbahnnachzeichnung, z. B. bei freigestellten Personalratsmitgliedern

Auswahlgespräche und Assessment Center

Einladungspflicht von schwerbehinderten Bewerbenden – aktuelle Anforderungen
Berücksichtigung von Qualifikationen und Sprachbarrieren bei Bewerbenden aus dem Ausland
Rechtliche Rahmenbedingungen bei Auswahlgesprächen per Videokonferenz

Rechtssichere Durchführung des Auswahlverfahrens