Strategisches Talentmanagement - interne Talente finden und entwickeln
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Bereits heute ist es schwierig, freie Stellen adäquat zu besetzen. Der Fach- und Führungskräftemangel trifft auch und insbesondere den öffentlichen Sektor. Wenn sich in den kommenden Jahren wertvolle Fach- und Führungskräfte in den wohlverdienten Ruhestand verabschieden, stehen viele Institutionen im öffentlichen Dienst vor großen Herausforderungen, was die Nachfolgeplanung von vakanten Schlüsselpositionen betrifft. Mancherorts steht sogar die Funktionsfähigkeit von ganzen Behörden auf dem Spiel. Die Besetzung von Schlüsselpositionen dann nur dem Zufall zu überlassen, scheint keine wirkliche Option zu sein.
Interne Personalentwicklung wurde in vielen öffentlichen Häusern eher stiefmütterlich behandelt. Oftmals fehlte der Leidensdruck. Zusätzlich sind zeitliche und finanzielle Ressourcen schon immer knapp bemessen. Wenn in Folge des demografischen Wandels der potenzielle Nachwuchs für Fach- und Führungskräfte knapp wird, entscheiden funktionierende PE- und OE-Konzepte über die Handlungs- und Funktionsfähigkeit von Behörden. Es ist höchste Zeit, bei der Nachfolgeplanung umzudenken und ein strategisches Talentmanagement aufzubauen.
In unserem Seminar erhalten Sie passgenaue Impulse für eine erfolgreiche Implementierung eines internen Talentmanagements unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen von öffentlichen Institutionen.
Erfahren Sie, wie Sie in Ihrer Behörde interne Talente identifizieren, entwickeln und binden können:
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Von den übergeordneten Zielen zur eigenen Talentstrategie
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Personal- und Altersstrukturanalyse durchführen und interpretieren
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Schlüsselpositionen definieren
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Schlüsselkompetenzen ableiten
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Zielgruppe definieren - wer ist (k)ein Talent?
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Die Talente von morgen mit smarten Methoden identifizieren
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Potenzialträger unter sich verändernden Anforderungen fördern und weiterentwickeln
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Talente nachhaltig binden (Erwartungsmanagement, Perspektiven, Commitment)
Sie erhalten wertvolle Impulse durch passgenaue Praxisbeispiele.
Schwerpunktsetzung durch die Teilnehmenden