Personalauswahl und Stellenbesetzung in der öffentlichen Verwaltung

Recht

Personalauswahl und Stellenbesetzung in der öffentlichen Verwaltung

Programm

* Live Online-Training *

Transparenz, Rechtssicherheit und Chancengleichheit bei der Personalauswahl sind für öffentliche Arbeitgeber nicht nur Gebot, sondern rechtliche Pflicht.

Stellenbesetzungsverfahren in der öffentlichen Verwaltung unterliegen besonderen Anforderungen:

Nach Art. 33 Abs. 2 GG ist die Auswahl allein nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung zu treffen – diskriminierungsfrei, objektiv und nachvollziehbar. Dabei stellen aktuelle Entwicklungen im Beamten- und Tarifrecht, Vorgaben aus dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) sowie neue Rechtsprechung, etwa zur Gestaltung von Anforderungsprofilen, Beurteilungen oder Auswahlgesprächen, Personalverantwortliche zunehmend vor Herausforderungen.

Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Grundlagen und typischen Fallstricke der Personalauswahl und erfahren, wie ein Verfahren rechtssicher gestaltet wird. Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei auch der Beteiligung von Gremien, dem Umgang mit schwerbehinderten sowie internationalen Bewerbenden und den rechtlichen Folgen von Verfahrensfehlern.

Ziel ist es, Ihre Auswahlverfahren rechtssicher, diskriminierungsfrei und nachvollziehbar zu gestalten – und damit Personalentscheidungen dauerhaft tragfähig abzusichern.

Grundsatz der Bestenauslese und seine Bedeutung für die Personalauswahl

Organisationsgrundentscheidung des Dienstherrn

Unterscheidung zwischen förderlicher und nicht förderlicher Stellenbesetzung
Bedeutung der Organisationsentscheidung für das Auswahlverfahren

Anforderungsprofil und Ausschreibung

Abgrenzung von allgemein beschreibenden und konstitutiven Anforderungsprofilen
Einbindung dienstpostenbezogener Kriterien im Anforderungsprofil
Vermeidung kritischer Formulierungen im Hinblick auf das AGG

Abbruch des Auswahlverfahrens

Beispiele für sachgerechte Gründe für den Abbruch
Rechtsschutzmöglichkeiten gegen den Abbruch
Kein Schadensersatz bei rechtmäßigem Abbruch

Dienstliche Beurteilung als Entscheidungsgrundlage

Vergleichbarkeit von dienstlichen Beurteilungen
Aktualität von Regel- und Anlassbeurteilungen
Ausschärfung der dienstlichen Beurteilung
Berücksichtigung von Vorbeurteilungen
Fiktive Laufbahnnachzeichnung, z. B. bei freigestellten Personalratsmitgliedern

Auswahlgespräche und Assessment Center

Einladungspflicht von schwerbehinderten Bewerbenden – aktuelle Anforderungen
Berücksichtigung von Qualifikationen und Sprachbarrieren bei Bewerbenden aus dem Ausland
Rechtliche Rahmenbedingungen bei Auswahlgesprächen per Videokonferenz

Verfahrensfragen