PIW Training & Beratung GmbH - Seminare, Workshops, Beratung, Coaching

Motivation und Führung – Tools für motivierte Beschäftigte und ein positives Arbeitsklima

Wie geht Motivation?

Wie bringen meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bessere Leistungen?

Was kann ich tun, dass meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genau das tun, was die Organisation von ihnen verlangt?

Das sind nur einige von vielen Fragen rund um das Thema "Motivation".

Eine motivierende Teamatmosphäre gehört zum guten Betriebsklima und ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg der Arbeit.

Führungskräfte tragen die Verantwortung für die Arbeits- und Rahmenbedingungen und beeinflussen durch ihren Führungsstil unmittelbar die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

Das Seminar setzt an diesen zentralen Punkten an und stellt praktische Modelle vor, wie und wo Führungskräfte wirksam werden können, um die Motivation ihrer Beschäftigten oder Teams zu erhöhen. Reflektiert werden auch die eigene innere Haltung und die Zusammenhänge zwischen Eigen- und Fremdmotivation.

Weitere Schwerpunkte bilden die Auswirkungen des Führungsstils auf die Motivation sowie der gezielte Einsatz von motivationsfördernden Führungsinstrumenten.

Psychologische Grundlagen: Die Funktionsweise der Motive und Einstellungen

  • Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie

  • Analyse der eigenen Motive und Interessen – Von sich selber lernen

  • Eigen- und Fremdmotivation

  • Motivierende und demotivierende Einflüsse aus dem Umfeld

 

Motivationsfördernde Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz

  • Wollen – Können – Dürfen: Welche Rahmenbedingungen und Möglichkeiten haben Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

  • Anzeichen von Demotivation und innerer Kündigung frühzeitig erkennen

  • Motivierende Gestaltung der Arbeit und der Arbeitsbedingungen

  • Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen: Freiräume schaffen statt Grenzen setzen

  • Diversität im Team positiv nutzen

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie und flexible Arbeitszeitgestaltung

 

Führungsstil und Mitarbeitermotivation

  • Der Blick auf sich selbst: Wie geht’s mir und was strahle ich aus? Die Wirkung der inneren Haltung nach außen

  • Die Auswirkungen des Führungsstils auf die Mitarbeitermotivation

  • Führungsstile und Haltungen, die Motivation und Leistungsbereitschaft fördern

  • Die zentralen Faktoren Feedback und Delegation

  • Wertschätzung ist mehr als Lob und Anerkennung

  • Mehr Zeit für Leistungsträger statt für Problemfälle: gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker binden

Führungsinstrumente und Mitarbeitermotivation

  • Eine echte Feedbackkultur aufbauen statt Tür- und Angelgespräche

  • Das Mitarbeiterjahresgespräch besser nutzen und Lebensphasen berücksichtigen

  • Regelmäßige Förder- und Personalentwicklungsgespräche

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