Kaum eine Altersgruppe erregt die Gemüter aktuell so stark wie die „Generation Z“ (ca. 1997–2010).

Frustrierende Erfahrungen in Auswahlverfahren oder im Onboarding verstärken das negative Stimmungsbild bei den Führungskräften. Auch unter den langjährigen Beschäftigten knirscht es gewaltig: Die jungen GenZ-Kolleg*innen seien extrem „anspruchsvoll und fordernd“.

Höchste Zeit also, sich konstruktiv mit dem Generationskonflikt auseinanderzusetzen, das Wissens- und Talentmanagement im Haus aktiv anzugehen und mehr Zahlen und Fakten ins Boot zu holen!

Die „Digital Natives 2.0“ bringen viel Potenzial und wichtige Future Skills mit. Gleichzeitig geht die Generation „Baby-Boomer“ immer früher in Rente und es fehlen schon jetzt überall qualifizierte Fach- und Nachwuchskräfte.

• Die Generation Z auf dem aktuellen Arbeitsmarkt: Update 2024

• Wie ticken die „Zoomer“ und was spricht sie an? Erwartungen, Wünsche & Forderungen

• Candidate Centricity: Ein frischer Blick auf Karriereseiten & Auswahlverfahren

• GenZler gewinnen & binden: Preboarding, Onboarding und Integration ins Team

Passend zum Thema - unser neuer Newsletter-Artikel:
Boomer versus Zoomer?