Stellenbewertungen
Wenn tarifkonforme, bewertbare Stellenbeschreibungen vorliegen, können wir Sie mit den zwei folgenden Alternativen bei der Erstellung der Stellenbewertungen unterstützen:
...
Schriftliche Stellenbewertungen
Wenn Stellenbeschreibungen vorliegen, bieten wir Ihnen das Erstellen von schriftlichen Stellenbewertungen an. In diesen Stellenbewertungen erläutern wir die unbestimmten Rechtsbegriffe und begründen die Bewertungsergebnisse unter Berücksichtigung der einschlägigen Rechtsprechung.
Stellenbewertungen erstellen unsere Bewerter*innen entweder auf Basis der von uns erstellten Stellenbeschreibungen oder auf Basis der von Ihnen eingereichten Stellenbeschreibungen. Im letzteren Fall wird die Beschreibung auf ihre Bewertbarkeit geprüft. Sollten sich Rückfragen ergeben, werden diese entweder in einem Online-Interview oder mittels eines Fragenkatalogs geklärt. Nach Beantwortung der Anmerkungen und Fragen verfassen wir die Bewertungsbegründungen. Anders als einfache Bewertungsdarstellungen, die lediglich das Ergebnis ohne Begründung nennen, enthalten unsere Bewertungsvorschläge ausführliche Begründungen zu den einzelnen Tätigkeitsmerkmalen.
Die von Ihnen erstellte Stellenbeschreibung muss dazu folgende Voraussetzungen erfüllen:
Die Tätigkeiten sind aussagekräftig beschrieben, Zeitanteile und Fachkenntnisse sind aufgeführt, die organisatorische Eingliederung der Stelle ist genannt.
EG-Workshop „Stellenbewertung"
Haben Sie bereits tarifkonforme, bewertbare Stellenbeschreibungen vorliegen, so können wir Sie bei der Bewertung dieser Stellen – online oder bei Ihnen vor Ort – mit dem EG-Workshop „Stellenbewertung“ unterstützen. Dazu sollten uns die Stellenbeschreibungen einige Tage vor der Veranstaltung zur Verfügung gestellt werden.
Gemeinsam mit Ihnen besprechen wir die Stellenbeschreibungen und entwickeln nach dem tariflichen Baukastenprinzip die Bewertungen. Bei Bedarf erläutern wir vorab die Tätigkeitsmerkmale anhand der Rechtsprechung, damit alle fachlich auf dem gleichen Stand sind. Hierfür sollten – je nach Kenntnisstand der Teilnehmenden – am ersten Tag ca. zwei Stunden eingeplant werden.
Auch die Abgrenzung zur jeweils nächst höheren Entgeltgruppe wird mit Ihnen besprochen und entsprechend begründet. Je nach Diskussionsbedarf und Vorkenntnis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer können erfahrungsgemäß pro Tag ca. 4 bis 6 Stellen behandelt werden.
Diese Methode bietet sich besonders bei der Bewertung einer größeren Anzahl von Stellen an.
Wir protokollieren die erarbeiteten Bewertungsergebnisse stichwortartig während der Veranstaltung mit, diese Mitschrift überlassen wir Ihnen am Ende des Tages.
Sollten Sie eine Dokumentation über die Protokollierung der Bewertungsergebnisse wünschen, können wir im Rahmen der Auftragsklärung besprechen, in welcher Form diese erfolgen kann.
Hinweis:
Wir bitten Sie, in den EG-Workshop anonymisierte, d. h. ausschließlich stellenbezogene Stellenbeschreibungen (ohne personenbezogene Daten) zu verwenden, auch aus datenschutzrechtlichen Gründen.
